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紫金矿业：向世界展示中国企业的文明之美

“中国已经可以平视这个世界了。”今年两会，习近平总书记的一席话，激发了无数海内外华夏儿女强烈共鸣。

仔细品位其中内涵：一方面，既有对国力的提升、科技的进步的民族自豪感，又有对重大考验关头“中国之治”与“西方之乱”强烈对比的道路自信。但另一方面，也折射出中华民族正以文明、现代的姿态与世界人民并轨，并赢得平等的尊重。

是的，文明才能赢得尊重。作为我国为数不多具备全球竞争力的大型矿业公司之一，紫金矿业积极践行社会主义核心价值观，坚持在参与全球竞争中，把提升文明软实力、展示中国企业的文明之美，作为公司党委的一项重要工作，公司先后蝉联第五届、第六届全国文明单位。

面对新发展阶段的新要求，紫金矿业紧跟党中央“建成文化强国”及“国民素质和社会文明程度达到新高度，国家文化软实力显著增强”的2035年远景目标步伐，制定了一系列举措计划，将努力以优异的成绩向建党100周年献礼，开创新时代文明创建新篇章。

融入“十四五”大局，展现“发展之美”

当今世界正经历百年未有之大变局，以美国为首的西方国家，持续加大对中国的打压，试图阻断中华民族崛起的进程。矿业是国民经济的支柱产业，中国是全球最大的基本金属市场，消费了全球40-50%的基本金属，但中国基本金属资源非常贫乏，仅占不到全球的15%，主要基本金属高度依赖进口，为此，我国“十四五”规划提出要“保障能源和战略性矿产资源安全”、“加快建设世界一流企业”的目标。

紫金矿业作为中国矿业行业最具全球竞争力的企业之一，有责任主动参与到破解我国资源依赖的被动局面、提升我国矿产资源全球控制力和话语权中。在这个战略性课题上，公司已经具备了良好的基础条件，“十三五”时期，公司取得了令人瞩目的重大成果，主要产品产量和经济指标持续实现高速增长，2020年，紫金矿业主要经济指标逆势高速增长，实现销售收入1715亿元，同比增长26%；实现利润总额108.46亿元，同比增长55.51%。公司拥有以金铜为代表的中国经济、金融安全紧需的资源储备，拥有超过2300吨金和6200万吨铜，其中铜资源储量相当于中国总量的一半，2020年，公司矿产金40.5吨、矿产铜45.3万吨，相当于中国每产出7.5吨矿产金、3.7吨矿产铜就有1吨来自紫金矿业。

以2020年为标志，紫金矿业站在了新平台上，开始谋划新一轮“跨越增长”，围绕主动对接融入国家“十四五”规划，公司党委牵头，制定了公司五年规划和十年目标，提出未来5-10年，公司主要经济指标接近或基本达到全球一流矿业公司水平，多项综合指标进入全球前3-5位，全面建成高技术效益型特大国际矿业集团，以优质绿色矿物原料为国家经济社会发展提供源源不断的支撑。

开展主题教育，传承“红色之美”

今年是建党100周年，党中央全面部署在全党开展党史学习教育，这是党和国家政治生活中的一件大事。

百年党史博大精深，是最好的教科书、营养剂，紫金矿业的发展史，就是一部把党的主张、党的理论运用到企业指导生产经营的实践史，“紫金模式”的成功，正是受益于对“马克思主义中国化”伟大实践的学习和转化，从中汲取了丰富养分，形成了以“理论联系实际、自我否定”等为鲜明特征的紫金特色的创新理论，这套理论已经成为紫金的核心竞争力。同时，紫金矿业成长于“红土地”，得天独厚的“红色基因”是紫金文化引以为豪的独特优势，2017年，公司追寻老一辈无产阶级革命家的脚步，在古田会址所在地召开了战略实施务虚会，形成的一系列共识，成为公司近几年来不断跨越发展的重要思想法宝。

因此，从党史学习中补足精神之钙，悟透“马克思主义为什么行，中国共产党为什么能，中国特色社会主义为什么好”的道理，对于我们更加系统地总结和提升紫金的战略自信、能力自信和文化自信有非常现实的指导意义。

在开展党史学习中，紫金矿业的另一大特色内容是——今年恰逢习近平总书记在福建工作期间视察紫金矿业20周年。20年来，我们牢记总书记“体制活、效益好、环保有创新”的鼓励和嘱托，走出了一条富有紫金特色的发展之路。今年我们将隆重举办总书记视察紫金20周年重温活动，总结好20年来的紫金实践，并将之作为党史学习教育的重要特色内容，引导广大干部职工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，汲取坚定自信、接续奋斗的力量，全面开创紫金全球“矿业梦”的新时代。

聚力共同发展，展现“担当之美”

“共同发展”是紫金矿业的核心价值观，也是紫金矿业融入构筑“人类命运共同体”的行动指南。

围绕“开发矿业，造福社会”的初心和使命，从精准扶贫到乡村振兴，紫金矿业深入10余个省（自治区）的贫困农村，积极开展基础设施建设扶持、产业扶持、环境保护、教育设施改善等精准扶贫活动和乡村振兴工作，让文明创建成果惠及了更多贫困群众，今年2月底，公司旗下新疆紫金锌业获评“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号，就是一个很好的缩影。

此外，还有许多在欠发达地区播撒下“希望火种”的鲜活事例，例如：企业总部所在的上杭县，从国家级贫困县成长为“福建经济发展十强县”；企业位于新疆阿勒泰的矿山项目，创造了近30%的gdp贡献，是拉动当地经济增长的重要抓手；在塞尔维亚波尔，紫金矿业成功将有着百年开采历史、超过5000员工的铜业企业扭亏为盈，未来更有望成为塞尔维亚骨干支柱型企业；今年10月，紫金矿业哥伦比亚武里蒂卡金矿竣工投产，将成为哥伦比亚后疫情时代重启经济、恢复民生的重要助推器……

这些都是公司践行“和谐创造财富，企业员工社会协调发展”理念的具体实践。

公司积极促进与公司运营相关的社区社会经济发展，充分尊重当地文化风俗，实施全球化本土用工政策，直接或间接创造就业机会超10万人，同时持续实施涵盖医疗、卫生、教育、农业、基础设施和居民安置的多样化援助政策，截至2020年，公司累计纳税总额超592.69亿元、社会贡献总额已达214.09亿元。

当前，公司已经进入全球化发展新阶段，明确将进一步构建良好的共依共存产业生态，更加重视员工和协作者对美好生活的追求，强化对职业健康与安全、人权保护、反腐败与监督等方面的关注，让尽可能多的人因紫金矿业的存在而受益，塑造国际化负责任大企业的文明形象。

践行“两山理论”，展现“绿色之美”

由于历史和认识的局限，传统矿业开发曾被认为是环境的破坏者。

但现代矿业开发实质上只是诸多岩土工程之一，如高速公路、高铁、公园景观等都属于现代岩土工程范畴，由于其高度重视生态再造，实现了“高颜值”，而备受赞誉。其实，矿业岩土工程也同样可以做到生态再造，“颜值”也可以很高。

以紫金山为例，公司把矿区建设成了我国首批28家矿山公园之一的“紫金山国家矿山公园”；再以阿舍勒铜矿所在地——新疆阿尔泰沙脚下戈壁滩为例，公司已经建成了3a级工业旅游示范点，原国土资源部徐绍史部长在参观后，盛赞紫金矿业“在戈壁滩上建起了一座绿洲新城。”

在“绿水青山就是金山银山”这一理念指导下，公司总结出了以矿石流为走向，将地质勘查、采矿、选矿、冶炼、环保全流程统筹研究的“矿石流五环归一”矿业工程管理模式，这一模式在2020年中矿联“创新与可持续发展论坛”上，被院士专家誉为中国矿业绿色高效开发的典范。

截止目前，公司国内的17家矿山中，获得省级以上绿色矿山企业15家，其中13家为国家级绿色矿山，基本全面形成了绿色矿山全覆盖的格局。

而在海外矿山运营中，我们发现这么一些现象：一些国家的环保指标比国内低、一些国家对生态恢复没有要求。我们要求海外矿山要对照中国标准，按照“就高”原则打造生态矿业，决不能因海外项目驻地国没要求或者标准低而放松要求。

下一步，紫金矿业将围绕“十四五”规划提出的“生态文明建设实现新进步”这一目标，深入践行“碳达峰”“碳中和”理念，坚持高质量绿色可持续发展，遵循国际标准与规范，确保公司esg绩效处于行业先进水平，加快建立现代化矿业新发展模式，从绿色转型和高质量发展角度统筹推进，使“绿色”不仅要贯穿于矿山规划设计到建设运营的全过程，更要全方位形成开采方式科学化、资源利用高效化、生产工艺环保化、企业管理规范化、矿山环境生态化、矿区社区和谐化的综合系统发展模式，更加注重资源效益、生态效益、经济效益和社会效益的统一。建设紫金矿业绿色环保、生态建设的国际品牌。

勇于全球竞争，展现“自信之美”

矿业企业的生存和发展依赖于矿产资源，同时全球矿产储存分布非常不均衡，“走出去”并面向全球配置资源，是成为国际一流矿业公司必然选择。

与之矛盾的是，中国矿业起步晚，与西方发达国家企业相比，中国大型跨国企业全球化程度相对较低，特别是在矿产资源拥有量、全球化人才储备方面、国际规则管理运用等方面，仍然有较大的差距。

但我们认为，矿业行业是传统且艰苦的行业，却是“最适合中国人”的行业，因为中国人素来勤奋耐劳，总能够在最艰苦困难的环境中开拓奋进、建功立业，这是我们最基本的一个认识，也是能力自信和文化自信。

在紫金实践中，我们有相当一批矿山就是原来西方人开采不了的，而我们通过一系列技术创新、管理创新，实现了“点石成金”，产生了超高额的投资回报。例如：贵州水银洞金矿，该矿原为加拿大公司所有，因始终无法开发利用被紫金收购，我们通过一系列自主创新，使该矿成为集团主力金矿之一。再如：俄罗斯图瓦铅锌多金属矿，前苏联多家研究院曾进行研究，但未提出工业化的工艺技术，紫金进入后虽然也遇到了一系列困难，但最终成功开发该项目，产生了良好的经济效益。再如：塞尔维亚波尔铜业，曾经是一家老牌国企，是整个城市的经济支柱和生命线，但因种种原因，成为负债严重的亏损企业，政府虽然多次尝试注资、重组、招标出售等方案，但企业始终没有起色，整座城市因此陷入低迷。2018年，紫金接管后，三个月内就扭转了局面……即使在去年全球物流、人流受阻的特殊情况下，紫金矿业海外一批重大建设项目依旧实现超预期建设或投产，生动地诠释了紫金精神和紫金效率。

因此我们认为，与西方矿业公司相比，中国公司并不欠缺技术，但需要锻炼在政治法律和经济政策充满差异和不确定性的陌生环境下，运营和管理项目的能力。

正是基于对参与全球矿产资源配置的自信，以及对自身不足的认识，紫金矿业正在开展深化改革工作，提出到2030年，分三步走到2030年建成全球化运营管理体系，全面进入全球矿业企业第一梯队，以此展示中国人敢于与发达国家同台竞技的自信。

站在新的历史方位，我们将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续巩固和深化文明创建成果，再接再厉，不懈奋斗，为实现紫金的全球矿业梦书写更精彩的新篇章。